Unsere Reise – mehr Arbeitsplätze für gesundheitlich herausgeforderte Menschen zu schaffen – geht weiter. Mit einem neuen Betriebskonzept und einer Prozesslandkarte stellten wir wichtige Weichen. Diese Werkzeuge geben uns Orientierung und machen unser Handeln nachhaltiger und effizienter.
Wir haben unser Leitbild überarbeitet – schriftlich und visuell. Es spiegelt unsere Vision, Strategie und Werte prägnanter und zeigt, wie wir Wertschätzung für Menschen und Wertschöpfung für Unternehmen verbinden.
Unser betriebliches Gesundheitsmanagement rückt mit der Kampagne «Wie geht es dir?» die psychische Gesundheit in den Mittelpunkt. Mit einer Aktionswoche zum Thema Ernährung und «Bike to Work» motivieren wir, aktiv etwas fürs eigene Wohlbefinden zu tun. Neu hängt am Hauptsitz ein Boxsack – für kurzfristiges Stressabladen. Das Miteinander und den Teamgeist pflegen wir am Betriebsabend und am Sommerfest.
Im GastroStart wagen Menschen in beruflichen Massnahmen auf sanfte und praxisnahe Weise den (Wieder-)Einstieg in die Gastronomie. Ein interdisziplinäres Team begleitet die Teilnehmenden intensiv auf dem Weg zurück in die Arbeitswelt.
Mit flexibler Einsatzplanung statt festen Blockzeiten und einer zielorientierten Arbeitsweise optimieren wir unsere Arbeitszeitmodelle. Dies schafft mehr Freiraum für individuelle Bedürfnisse und verbessert die Balance zwischen Berufs- und Privatleben. Ein Bestandteil der Anpassung ist die neue Wochenarbeitszeit von 40 Stunden.
Alle fünf Lernenden meistern ihre Abschlussprüfungen erfolgreich und feiern dies mit ihren Berufsbildenden und Jobcoaches. Vier neue Lernende beginnen ihre Ausbildung. Zudem erhielten wir die Ausbildungsbewilligung für die Berufe Systemgastronom:in EFZ und EBA.
Wir investieren in die Weiterentwicklung unserer Belegschaft und unterstützen interne Fort- und Weiterbildungsangebote mit berufsübergreifenden Veranstaltungen. Fachkurse wie der ensa-Erste-Hilfe-Kurs für psychische Gesundheit bleiben Bestandteil für Neueintretende. Unsere interne Betriebssanität erfuhr Zuwachs und Professionalisierung.
Wir weiten die Präsenz von TRANSfair in den Sozialen Medien aus. Via Instagram, Linkedin und Facebook geben wir unserem Unternehmen in der Öffentlichkeit mehr Sichtbarkeit.
Bei allem, was wir tun, berücksichtigen wir Mensch, Umwelt und Wirtschaft ausgewogen. Wir gehen mit persönlichen, gesundheitlichen, ökologischen und ökonomischen Ressourcen bewusst und verantwortungsvoll um. Mit der Inbetriebnahme unserer neuen Photovoltaik-Anlage beispielsweise steigt unser Eigenstromanteil auf 30%.
Wir dürfen 34 Jubilar:innen ehren. Sie prägen TRANSfair seit 5, 10, 15, 20 oder 25 Jahren. Ihr Engagement und ihre Treue sind wertvolle Bausteine für den Erfolg von TRANSfair.
Aus- und Weiterbildungen, die durch TRANSfair unterstützt wurden.
Wir gratulieren zum erfolgreichen Ausbildungs- und Weiterbildungsabschluss:
Weitere Mitarbeitende absolvierten erfolgreich interne wie externe Weiterbildungen und Kurse. Wir schätzen ihre Neugier und Lernbereitschaft und danken für den Einsatz.
